现在有很多老板，把生意难做归根于受到了电商的冲击。在我看来，你们生意不好做，完全跟电商没有半毛钱关系。主要原因就是在于你自己，你懒得去改变自己的身份！
以前做生意很简单，坐在店里静等着顾客上门就行了，我把这种生意模式叫“坐”商。
现在不行了，电商从08年一直活跃到现在，不仅改变了每一个消费者的消费习惯，更改变了每一个实体店老板的经商习惯。还是像以前坐着等顾客上门，现在已经完全行不通。因为你懒，你跟不上时代变化的潮流，你不能适应消费者新的消费习惯。所以你的生意自然就会越来越差，而你还不知道原因，反而去怪电商。
我跟大家讲，你们不能去怪电商，反而应该去感谢电商，感激电商给了你们一个行业洗牌的机会。在这个机会中，善于改变能够做到主动去迎合客户的老板，会打败那些不知道改变，还抱着以前经营思维的老板，做好了利润完全比以前多赚10倍倍！
跟着我，你将比你的竞争对手多赚10倍的钱。
我们应该清楚，电商消除了价格上的信息差。以前一个碗你卖10块钱，顾客只能在你这里买，他也不知道这个碗在其它商家那里卖多少钱，所以你赚的就是这个信息差。而现在电商出现了，把这种信息差完全的抹灭掉，在你这里买一件衣服你卖，同样一款衣服在网上卖90、80。客户一看网上这么便宜，而你这里卖这么贵，鬼才来你这里买。
现在你知道你的生意为什么越来越差了吗？因为你们还只是想着赚差价，想着如何把一块钱的产品用欺骗的方式卖到10块20块钱。你不倒闭，谁倒闭？
该怎么做很简单，把你的产品和服务以低价甚至免费的方式赠送给顾客，想着把他们的钱包塞满，想着给他们无法拒绝的好处。
电商给他们卖的衣服八十块钱，你就把你的衣服以60块钱甚至不要钱的方式，送给这些客户。有的老板就会问，你是在开玩笑吗？如果我把我的产品全部免费掉了，我拿什么赚钱？全家喝西北风？
我给大家举一个例子，线下一件卖80块钱的衣服成本价多少？不要想着糊弄我，我知道成本是不到10块钱的。之所以卖这么贵，就是因为实体店的房租太高了，在一个好一点的地段，一个月的租金在1万块钱以上。如果你的衣服不卖贵一点，肯定无法盈利。
但大家想过没有，你每个月的房租成本是固定的，你只能保证你每天店里的流水足够大，这样才能够赚到钱。你把10块钱的衣服免费送给客户，然后就应该想的法从其它产品上多赚10块钱回来，这样才能保证每单商品有利润可赚，而且因为你采取的是免费模式，这个客户量能够足够大到你难以想象。
靠单笔交易利润低*足够多的数量（薄利多销升级版本），你每个月赚的钱，能够超乎你的想象。
在这一套商业模式中最关键的产品是你拿来盈利的产品，也就是你要找到一款产品，不管是你自己有的还是从别人那里“借”的，你要保证每一单的利润高出你前期让出的成本。
今天我就给大家带来一个经典的线下实体店引流锁客案例，这家店如何在三天内锁定0多名会员，并且回款万，净赚60万。
客户定位
这家服装店的85后老板姓杨，他以前跟大多数老板一样，把自己生意不好完全怪罪在电商的头上，后来跟我聊了聊，我把他的这种思想纠正了。我希望我前面讲的这些话也能够纠正在看我这篇文章的朋友们。生意不好的原因有很多，但是要学会辨别哪个原因才是主因，然后去解决它，改善它，这才是生意能做好的基础。
杨老板做的是高档服装店，里面的服装均价是在六七百，贵的也有七八千上万的。杨老板野心有点小，他找到我的目的只是为了帮他保住成本，生意好不好无所谓，只要不亏损就行了。后来在我的帮助下，他的这家店不仅保证了成本，而且盈利能力非常强。
活动之前先做好客户定位。服装店的主要目标客户就是在城市里至少收入的白领阶层，以女性为主。
接下来就是这篇文章的关键，如何进行免费引流，如果增强自己的盈利能力，如何在三天内收回万，并且锁定0名核心客户。我相信看到这篇方案的朋友，也能够用在自己的生意经营上，有不懂的朋友可以私信我。
免费引流
目标客户分析好了，现在需要做的就是如何把他们的目光吸引到杨老板来店里来，我前面说了要学会免费思维，把你的一部分产品以免费的方式，当做好处送给这些顾客，给他们一个不得不来的理由。
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